Nous venons d'où nous venons.

ALIEL ACADEMY a été créé par des anciens apprentis devenus entrepreneurs.
Voici pourquoi nous avons construit cet organisme de formation. Voici ce que nous promettons.

Chapitre 1

Nous avons été alternants.

Nous avons été ces apprentis qu'on envoyait en formation sans trop savoir pourquoi. Ces alternants qu'on laissait se débrouiller entre des supports de cours photocopiés pour la dixième fois, des visios Zoom de 4h en salle de pause, des référents pédagogiques qui ne rappelaient jamais, des dossiers OPCO qu'on attendait trois semaines en croisant les doigts.

Nous avons vu des camarades abandonner. Pas par manque de motivation — par épuisement administratif. Parce que l'organisme de formation les avait oubliés. Parce que personne n'avait appelé l'entreprise pour vérifier que tout allait bien. Parce qu'on ne leur avait jamais expliqué clairement à quoi servait leur certification.

Nous avons vu un marché de la formation professionnelle figé dans le passé. Pendant que le reste de l'économie passait à l'IA générative, à l'automatisation intelligente, à la visio native, les organismes de formation français sont restés avec leurs méthodes d'il y a quinze ans. Les PDF. Les classeurs. Les visios statiques. Les plateformes LMS qui ressemblent à des intranets d'hôpital des années 2000.

Chapitre 2

Nous avons été entrepreneurs.

Nous sommes ensuite devenus dirigeants. Certains de PME, d'autres de startups, d'autres d'indépendants. Et nous avons découvert l'autre face du miroir.

Nous avons cherché à recruter nos propres alternants. Et nous nous sommes heurtés à un système qui nous traitait comme des numéros de dossier : des formulaires à remplir en double, des délais de prise en charge OPCO imprévisibles, des organismes de formation aux réponses approximatives, des process administratifs conçus pour décourager le recruteur plutôt que pour l'accompagner.

Nous avons vu des chefs d'entreprise brillants renoncer à embaucher des alternants — non pas parce qu'ils n'en voulaient pas, mais parce que l'expérience était un calvaire. Un gâchis national. Des postes qui ne se pourvoient pas. Des jeunes qui ne trouvent pas.

Chapitre 3

Ce que nous avons compris.

Que l'alternance, malgré tout, reste la meilleure voie d'entrée dans le monde du travail. Celle qui forme de vrais professionnels, ancrés dans la réalité, avec de l'expérience terrain. Celle qui crée du lien entre les générations, entre les métiers, entre les territoires.

Ce n'est pas l'alternance qui est cassée. C'est l'infrastructure autour qui l'est.

Que les organismes de formation modernes peuvent — et doivent — faire mieux. Beaucoup mieux. Et que la technologie le permet enfin.

Chapitre 4

Ce qu'ALIEL décide.

Nous ouvrons une troisième voie.

Pas le gros organisme de formation institutionnel impersonnel où vous êtes un numéro. Pas la petite structure artisanale dépassée par le volume.

Un organisme de formation nouvelle génération qui utilise l'intelligence artificielle pour industrialiser l'excellence pédagogique, et qui garde des humains experts pour tout ce qui compte vraiment : l'accueil, l'accompagnement, la décision, l'évaluation finale.

Nous nous adressons à vous qui avez, vous aussi, vécu ou redouté cette expérience.

À vous alternant qui refusez qu'on vous serve du PDF scanné.
À vous dirigeant qui refusez de perdre quinze heures sur un dossier OPCO.
À vous reconverti qui voulez un vrai accompagnement, pas un numéro de ticket.
À vous DRH qui voulez un partenaire fiable, pas un fournisseur qui disparaît après signature.

Chapitre 5

Nos engagements publics.

Pédagogie vivante.

Nos contenus sont revus et améliorés en continu, jamais figés. Nos formations de 2027 seront meilleures que celles de 2026. Chaque retour d'alternant nourrit le système.

Administration invisible.

Dossier OPCO préparé et transmis en 24h ouvrées. Documents pré-remplis. Signatures électroniques. Rappels automatiques. Le délai de décision dépend ensuite de l'OPCO — mais vous, vous savez que votre dossier est parti. L'administratif ne doit jamais être un obstacle à l'apprentissage. Jamais.

Humain accessible.

Un référent pédagogique qui répond en moins de 24h ouvrées. Une équipe commerciale qui rappelle. Des classes virtuelles en direct chaque semaine. Pas de hotline automatisée, pas de ticket qui rebondit dans le vide.

Transparence radicale.

Nos prix sont publics. Nos taux de réussite le seront dès la première cohorte. Nos délais sont tenus ou expliqués. Nous ne cachons rien, parce que nous n'avons rien à cacher.

L'alternance ne doit pas être un parcours du combattant.
Elle doit être le chemin évident.

Pour les alternants qui veulent un vrai métier.
Pour les entreprises qui veulent de vrais talents.
Pour un pays qui a besoin des deux.

ALIEL ACADEMY. Par des anciens apprentis devenus entrepreneurs. Pour ceux qui viennent après.
Qui nous sommes

L'histoire d'une conviction collective.

ALIEL ACADEMY est une Société par Actions Simplifiée immatriculée à Nantes en avril 2026, et dirigée par Emmanuel Gonzales.

Notre équipe est composée d'anciens apprentis, d'anciens alternants, et d'entrepreneurs qui ont dirigé ou dirigent encore des entreprises dans des secteurs variés. Nous avons toutes et tous, à un moment ou à un autre, été confrontés aux dysfonctionnements du système français de la formation en alternance — du côté apprenant comme du côté employeur.

Nous ne sommes pas un groupe de formation traditionnel. Nous n'avons pas quinze ans d'ancienneté à afficher. Nous n'avons pas des centaines de collaborateurs. Nous sommes une équipe resserrée, avec une ambition claire et des moyens modernes. C'est ce qui nous permet d'avancer vite, de tenir nos engagements, et de rester accessibles.

Nous avons choisi de ne pas exposer individuellement nos collaborateurs sur ce site. Pas par manque de fierté — par choix de cohérence. L'histoire d'ALIEL n'est pas celle d'une personne. C'est celle d'une conviction collective.

Pourquoi maintenant

Le bon moment, pour les bonnes raisons.

L'intelligence artificielle générative a rendu accessible en 2025 ce qui coûtait auparavant des mois de travail pédagogique : la construction de contenus de formation structurés, exhaustifs et pertinents.

Nous n'utilisons pas l'IA pour remplacer des formateurs. Nous utilisons l'IA pour démultiplier leur puissance. Nos contenus sont générés par IA, puis systématiquement validés par des experts métier avant toute publication. Aucune formation ne sort sans revue humaine.

C'est cette méthode qui nous permet de proposer, à un prix accessible, une qualité pédagogique que seuls les plus gros groupes de formation pouvaient jusqu'alors produire. Et c'est aussi ce qui nous permet de construire des formations sur-mesure en quelques semaines, là où le marché traditionnel demande plusieurs mois.

Nous arrivons à un moment où le marché a besoin de cette rupture. Les alternants méritent mieux. Les entreprises attendent mieux. Nous sommes prêts.

Transparence radicale

Ce que nous nous engageons à publier.

La transparence ne s'affiche pas dans une brochure. Elle se prouve avec des chiffres vérifiables.

  • Nos taux de réussite au titre, par promotion, dès la première cohorte diplômée.
  • Notre taux de placement en entreprise, à quatre semaines et à huit semaines après la fin du process d'accompagnement.
  • Notre délai moyen de traitement OPCO, par convention collective.
  • Notre taux de satisfaction alternants et entreprises, mis à jour chaque trimestre.
  • Nos taux d'abandon en cours de formation, avec les raisons principales identifiées.
  • Nos prix, identiques pour tous, pour chaque formation.

Ces données apparaîtront dans une page dédiée « Transparence », accessible depuis le pied de page de notre site, dès que nos premières cohortes auront produit des données significatives.

Si ce que nous disons vous parle,
il est temps d'agir.